Ohne Ziel geht gar nichts!
Bevor ich etwas starte, sollte das Ziel klar sein. Eine Binsenweisheit, aber im Projektalltag kann die Orientierung schon mal schnell verloren gehen. Das hat viele Gründe und Ursachen…
Scopechange
Die Anforderungen von unterschiedlichen Seiten durch die Stakeholder wachsen, während oft das Budget schrumpft. – Änderung oder Erweiterung von Anforderungen an das Projekt (Beispiel Douglas: Anforderungen waren hier nicht klar)Budgetkürzungen
Der Einschlag aus dem off und können die Umsetzung erschweren.
Mindset
Uneinheitliches Mindset innerhalb des Teams oder zu den Stakeholdern kann zu Verwirrung und Ineffizienz führen.
Holoistische Sicht
Eine ganzheitliche Sicht auf das Projekt fehlt. (partnerschaftliche Sicht?)
Agilität ist nur im Development, am Ende der Kette
